1. 1. Formulierung eines spezifischen Problems. Dieses wird alsogleich verallgemeinert, soweit es möglich und vorteilhaft scheint
2. 1. Analyse des verallgemeinerten Problems in Hinsicht auf alle für die Lösung wesentlichen Parameter
   2. Schematische Ableitung sämtlicher Lösungen anhand dieser Parameter (jede Kette ergibt eine Möglichkeit) Ausscheidung von Unvereinbarem oder von Lösungen, deren Realisierung fundamentale physikalische Gesetze im Wege stehen;
3. 1. Bestimmung der idealen Leistung oder des Ideal-Werts aller Lösungen, gefolgt von einer realistischen Schätzung der praktischen Leistung nach Berücksichtigung von Unwirksamkeiten und Verlusten
   2. Vergleich aller Lösungen untereinander bezüglich ihres relativen Werts in Hinsicht auf die Erfordernisse
   3. Wahl der Lösungen, welche am besten geeignet sind, diese Erfordernisse zu erfüllen.
4. 1. Detaillierte Analyse, Entwurf und Konstruktion der gewählten Lösung. Dies erfordert meist eine zusätzliche (submorphologische) Analyse von einigen der Lösungen des ursprünglichen allgemeinen Problems.

Eine gründliche Erforschung aller zwischen den Festpunkten (Stützpunkten) des Ausgangswissens gelegenen Gebiete. Mittel: "lateral expansion, penetration and successive approximation".
Beispiele: reguläre geometrische Körper, Gesamtheit der Energieumwandlungen, Zwicky-Launcher
Anwendung: siehe Planung und Kontruktion eines Teleskops (unten)

1. Der Initiant muss klare Ziele im Auge haben, was den wissenschaftlichen Zweck eines zu bauenden Instruments betrifft. Ferner muss er feststellen können, wie das Projekt sich in die Wirklichkeit umsetzen lässt und wie die finanziellen Mittel beschafft werden können.
2. Der Standort des Teleskops: Je nachdem, was man beobachten will.
3. Der Geologe
4. Der Bauingenieur
5. Der Maschineningenieur
6. Präzisionsoptiker, Mechaniker und Elektroniker
7. Der Aerodynamiker
8. Die Beobachter
9. Das Dienstpersonal
10. Der Direktor und die ihmzugeordneten Gremien.